5月振り返り：人事半端ないって

コロンビア戦は焼肉を食べていたためリアタイで観戦できず。帰宅してTwitterを覗いたらめっちゃTLが半端ない感じになっていたゴッティです。

毎月の振り返りが月末になってしまうのが慣習化してしまっています。よくない。

来週か再来週には6月を振り返ってペース戻すぞ、絶対にだ。

というわけで5月を振り返ります。

5月は、人事の半端なさを肌で感じた1ヶ月でした。

そもそも皆さんは人事に対してどんな印象を抱いているでしょうか。

おそらく、「面接とかやる人。そんなに忙しくはなさそう」といった感じだと思います(実際色んな人に聞いてきたのですがだいたいこんなもんでした)。

人事はそんなに忙しくない。そう思っていた時期が僕にもありました。

蓋を開けてみると、1年目の自分がここまでで体感した分だけでも、タイムスパンの短い順に、

- 毎日の学生への対応

└面接・面談の場合、1日に何人もの学生に会う上に、それぞれの学生に対し諸々の事前準備や終了後どう動いていくかの策定までを行う。また、常に多くの学生とMessenger等でやりとりをする。

- イベントの準備

└合説や面談イベント、選考会、インターンなどひっきりなしに開催されるイベントの企画設計から自分で行い、入念な事前準備をし、本番も問題が起こらないよう責任を持って運営する。

- 採用戦略の策定と執行

└刻々と変化する就活情勢が今後どうなっていくか、CAとしてどうしたいかを念頭に置き、YJCという枠組みにおいて2020年卒採用の成果を最大化させるための戦略を役員とタッグを組み考え、その執行に責任を持ちとにかく動きまくる

といったものがあります(もちろんこれも一部です)。

これらをすべて同時並行で進めなければなりません。仕事の進め方がまだまだまだまだまだまだまだまだ下手くそな自分にとっては毎日の体感時間が2秒ぐらいで終わってしまいます。

これを踏まえて改めて言わせてください。

人事半端ないって。(タイトル回収、以下口上略)

また、5月は、戦略採用プロジェクトのメンバーを対象として「プロプロ」なるものが行われていました。

「プロプロ」というのは、「1ヶ月で採用のプロ！プロジェクト」の略のようです。自分からはノーコメントです。

6つの課題が課され、4人がそれぞれ取り組みつつ全員が5月中の達成を目指すというものでした。

①会社説明

└採用イベント等で行う会社説明を、資料作りから自分で行い発表まで完璧にできるように先輩社員に当てまくる

②面接・面談ロープレ

└学生との面接や面談を一人でも行えるように、先輩社員を学生に見立ててロープレをしまくる

③CAテスト

└学生にCAについての基本情報を聞かれても全て答えられるように、マークシート形式のテストを行う

④ホンシャキクエスト

└本社機能の先輩社員の方々にお話を伺い、各々がどんなチームでどんなミッションを持ち具体的に何をしているかを知る

⑤新聞に載る採用案

└新聞に載るようなインパクトを持つ採用に関しての案を考え、曽山さんから「いいね！」をいただく

⑥[censored]

└[censored]

自分はちょうどテク採用にシフトしたタイミングだったということもあり、そもそもの学生の就活に対する考えの違いなどから苦戦しましたが、たぶん4人の中で最速でクリアしました。

あとは、始めての出張で京都に行ったり。やった事自体は面談イベントだったのですが、移動の大変さを思い知りました。あとめっちゃ雨に降られました。ちくしょう。

やることが多いのはしょうがないので、それをどう時間を無駄にせずひとつひとつしっかりこなしていくか。そこに意識をおいて引き続き頑張っています。

冒頭でも言いましたが、来週か再来週には6月を振り返ります。振り返りますよ。

ではでは。